Interdisziplinär, engagiert, anwendungsnah

Unsere Organisation ist schlank, fachlich fokussiert und zukunftsorientiert aufgestellt. Wir strukturieren unsere Arbeit entlang zentraler Kompetenzfelder – etwa Schäume, additive Fertigung und weiterer Zukunftsthemen, die wir bedarfsorientiert erschließen und ausbauen.

Die bestehenden Kompetenzfelder werden von erfahrenen Kompetenzfeldleiterinnen und Kompetenzfeldleitern verantwortet. Sie gewährleisten die fachliche Tiefe, operative Anschlussfähigkeit und technologische Exzellenz in ihren jeweiligen Themenbereichen. Neue Kompetenzfelder werden gezielt durch das C-Level und unsere Principal Experts aufgebaut und begleitet. Diese unterstützen zugleich die etablierten Kompetenzfelder, bringen übergreifende Expertise ein und fördern den Transfer von Technologien, Methoden und Marktanforderungen zwischen den einzelnen Themenbereichen.

Ergänzt wird diese fachliche Struktur durch ein klares C-Level-Modell: Der CFO verantwortet die kaufmännische Steuerung und sorgt für Transparenz, Struktur und Verlässlichkeit in den zentralen Geschäftsprozessen. Der CSO bündelt die strategischen Themen rund um Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit. Der CTO stärkt den Technologietransfer und verknüpft Marktanforderungen, industrielle Anwendungen und technologische Umsetzung.

Die Digitalisierung ist als übergreifendes Leitthema durch ausgewiesene Expertise im Unternehmen verankert. Dadurch schaffen wir Synergien zwischen den Kompetenzfeldern, fördern den Transfer von Querschnittstechnologien und können neue Themenfelder schnell in wirksame Lösungen überführen.

Dank flacher Hierarchien, klarer Verantwortlichkeiten und einer engen Verzahnung von Kompetenzfeldern, Strategie, Technologie, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und kaufmännischer Steuerung handeln wir schnell, flexibel und lösungsorientiert. So sind wir ein leistungsstarker Partner für die industrielle Forschung und Entwicklung.